全球各地都有生产企业，为各类客户生产各种各样的产品。每个车间与其他车间都是独一无二的，没有一个方法来采购，制造，运输或存储某种产品。然而，制造公司几乎总是有一些共同的制约因素和业务流程，如果您是一家考虑实施或升级您的ERP软件的制造商，彻底了解这些制约因素非常重要。每一个制造商都必须订购一些东西，出售一些东西，然后发货。确定什么是最好的ERP软件系统可能是这些功能看起来相对容易，对吧？

你已经知道它不是，事实上它不应该。在每个制造商中间运行的独特流程是使每一项业务都具有特定的购买，销售和运输。毕竟，您花费了大量的时间和精力来确保您的产品对客户来说是独一无二且具有吸引力的，因此您的工作流程如此特殊也只是理所当然。那么，确定哪个ERP系统最适合您自己的制造公司的最佳过程是什么？继续阅读找出！

制造业最好的ERP是通过为正确的工作选择正确的工具来确定的

我们之前已经撰写了大量有关ERP选择过程的文章，并强调在 开始实施之前寻找合适的咨询合作伙伴的重要性。然而，当制造商想要为他们的业务实施最好的ERP系统时，他们必须首先考虑一些关键变量。毕竟，你不会挑选一把螺丝刀敲打钉子，所以你需要弄清楚哪些流程对你的业务至关重要，以及你的ERP需要完成的必要功能。

1.）基本面如何工作？

对于您的业务最好的ERP将很大程度上取决于您的业务需要它做什么。如果这看起来像是一个明显的陈述，那就是。但是，在供应商选择过程中很容易迷失方向，并被精明的销售人员为您提供的所有特殊功能所蒙蔽。这可能会导致项目团队涌现最快的系统，却没有意识到这对他们的业务流程来说是一个糟糕的选择。正如我们上面所提到的，每一个制造企业在很大程度上都做了许多相同的事情 - 但这并不意味着你将能够把你的独特的任务强加到单一的制造系统中，并且仍然期望成功。一些ERP系统比传统制造工艺更适合传统制造工艺; 而某个供应商可能会为流程制造而建造，其他人会更适合离散制造。有些系统非常严格，要求公司按照出版商的规定来使用它们，而其他系统则可以进行内部和外部的定制，以便为您的业务提供灵活性。为您的企业找到最好的ERP将取决于您的某些业务流程是多么罕见或复杂，以及您是否需要一个能够支持所需变更的系统。

专门为制造商设计的ERP系统具有各种形状和大小，而且业务往往是基于供应商销售工程师的有效性进行选择的; 而不是软件的真正有效性。在预先检查软件时以及进行演示时密切关注。您的业务应该已经将您所需的业务流程和结果映射为您选择模板的一部分。现在，剩下的过程是确保您的制造业务选择的软件是适合您所需流程和实践的最佳ERP软件。软件演示只使用公司数据和工作流程的一小部分 - 通常是使界面看起来最好的那些。深入了解您的潜在供应商，如果您正在聘用咨询合作伙伴，请真正了解所有ERP选项的功能和限制。

2.）为企业选择最佳ERP系统的公司有哪些例子？

首先，制造商应该考虑云部署是否对他们的组织感兴趣，或者是否适合他们的商业模式。例如，较低的总体拥有成本和快速实施的云ERP往往对新兴业务具有吸引力。如果是这样的话，像Plex Systems这样的出版商提供了一个非常动态和敏捷的基于云计算的ERP系统，它专门为制造商量身定做，并且每天都在车间面临挑战。它既是为制造业设计的，又足够灵活，可以定制以满足所需的流程。

另一方面，Dynamics AX是一个ERP软件系统，专为中小型企业而设计，根据企业的需求提供云和本地部署。Dynamics AX远比Plex更为严格，但提供了更多的基本功能和更少的复杂性。这种类型的解决方案（对其他企业而言）可以成为小型企业的良好目标，并希望保留ERP的预置。

您是否考虑过针对您的ERP解决方案的混合云？

像Plex和Dynamics AX之类的选择之间的公平和广泛的中间地带可能就像Epicor 10，SAP，Oracle，Sage x3或Infor Syteline。这些软件系统同时提供内部部署和基于云的部署，并且为各种制造业务类型提供服务。每个人都有各自的功能，可能会使他们比其他人更适合您的业务。例如，SAP被认为非常适合大型企业，但对于中小型企业来说却是一种矫枉过正。不适当的配合可能在实施过程中造成很多麻烦。因为当你将一个大规模的ERP应用到一个中小企业时，需要做出很多的决定，而这些决策会花费很多钱。像Epicor 10版本的解决方案完全相反。这是一个非常灵活的解决方案，可以通过特定的编码和开发定制来满足各种企业在中小型制造领域的需求，并提供多样化的部署选项。但是，扩展到大型制造商可能非常困难。尝试过的企业往往失败，成本也很高。在规划和选择实施时，项目团队不仅需要考虑当前的业务需求，而且还要考虑增长，能力和生产数量方面的未来目标。要扩展到大型制造商可能是非常困难的。尝试过的企业往往失败，成本也很高。在规划和选择实施时，项目团队不仅需要考虑当前的业务需求，而且还要考虑增长，能力和生产数量方面的未来目标。要扩展到大型制造商可能是非常困难的。尝试过的企业往往失败，成本也很高。在规划和选择实施时，项目团队不仅需要考虑当前的业务需求，而且还要考虑增长，能力和生产数量方面的未来目标。

最终，选择最好的ERP软件供应商更多的是关于你的制造公司，而不是关于软件出版商。始终优先考虑软件的业务流程。 选择过程的开始应尽可能多了解了解什么  您的企业（规模，工艺复杂，期望的结果）不是你需要什么样的软件。

我可以信任谁，如何验证我的选择？

这通常是大多数制造商在摆脱昂贵的传统软件时必须克服的巨大障碍之一。与您交谈的每个供应商都会告诉您，XYZ ERP是您业务的最佳ERP系统。不仅如此，他们还将拥有一位精明的销售工程师，准备好用华丽的演示来备份他们的所有承诺，这些演示旨在准确地显示他们的ERP如何做到你想做的所有事情 - 以及为什么你需要掏钱给最新的自定义。

事实是，你所看到的演示软件系统将永远不会为你的业务工作，而且可能看起来很像你的ERP最终将如何上线。这是一个测试系统，没有零个数据的新安装的实例。最重要的是您的企业如何将软件吸收到所有您想要的业务流程和结果中。这个演示系统实际上并没有为你的业务做些事情，而只是执行一些功能。这意味着制造企业应该花费相当多的时间询问供应商哪些系统元素需要进行定制和配置（以及到什么程度），以及哪些功能将作为开箱即用的方式进行演示。

一旦你问了这些问题，并通过演示，你的公司应该有一个每个系统可以提供什么的强烈的理解。通常第三方顾问可以在这方面提供很多价值。因为为您的业务选择正确的系统可能是非常宝贵的投资。

公司还应该考虑一个新系统可能为他们提供的长期以来他们可能不知道的机会。例如，Plex Cloud ERP嵌入了制造商的动态MES系统。这对于在车间使用智能机器的制造商来说可能是一个很好的补充。这可能使制造商有一个难得的机会以新的有意义的方式获取机器数据。但是，对于没有任何支持IoT的机器的企业，此功能不会增加任何价值（除非公司计划在未来添加一些）。

了解并能够证明您的ERP系统的短期和长期价值对理解和衡量投资回报率至关重要。了解ERP软件系统如何与您的业务流程保持一致，以及它提供的附加功能可以为您的业务增添价值，这是不可协商的步骤，有助于制造商确保ROI得到适当的衡量（并且可以实现）。